记录中科点点滴滴，寻找精品工程源头

   前阶段，有一篇关于德国工艺的文章被同行们疯狂转发，确实，很多细节值得学习与共享。随后，出现了很多国内弱电公司的跟风，纷纷发出一些靓点照片作为宣传，这是一个很好的现象，只有有了对比，才能营造更优质的工程。中科智能作为苏州智能化的领军企业当然更要做好表率工作，每个项目表里如一，不放过每一个细节的完善。

 

图一：管线控制阶段的井然有序。

 

图二：功能性工作不疏忽，办公管理严谨，目标明确。

 

图三：无论内部交流还是与管理方的沟通都积极主动，以工程做优为目的。

以上图片即为我们工作的缩影。所以智能化工程要做好远不止感观那么简单，还要的是专业的技术，让产品充分发挥起作用，使顾客消费的物超所值。那如何才能做好项目，关键因素在于理念、在于管理、也在于人员，我们每一个中科人都必须练就十八般武艺才能在立足于公司、立足于行业。

就拿我们工程一线人员来说：

1、首先，要有扎实的基本功，规范、工艺熟记于心；

2、其次，要有高度的责任心和得当的管理水平；

3、同时，还要有过硬的技术和丰富的经验；

4、当然沟通能力也是必不可少；

5、还要有良好的心态和积极的服务态度；

所以他们的工作除了工程常规管理，有时候你还能看到他在充当工人的角色（亲力亲为处理问题）、也有时候还能看到他在充当设计的角色（配合设计部结合现场深化图纸）、也有时候他们在对功能分解讲解，以便用户使用更便利，他们也常是沉静的夜晚的常客（为了业主进度，创造条件赶工）。

 

    当然，这里仅列举了我们现场一线的人员，我们中科每一个部门、每一个岗位都在发挥着更大的光芒，我们中科人都是多面手，“上得了厅堂还要下得了厨房”，服务行业本应如此。您看，这么些可爱又朝气蓬勃的人汇聚于此，是否有一种信任油然而生，我相信，我们会默默无闻的去缔造一个个精品工程，给客户一份满意的答卷，给若干年后的我们一种回味。